Senior Software Engineer, Product Engineering, EU

Hi 👋🏾 ich bin Abhik https://www.linkedin.com/in/abhikpramanik, Mitgründer von Ashby und VP of Engineering. Wir suchen einen ehrgeizigen Full-Stack-Engineer, der laserfokussiert darauf ist, Kundenprobleme zu lösen und die richtigen langfristigen Investitionen zu tätigen, um diese nicht nur heute, sondern auch in unseren zukünftigen Features und Produkten zu lösen. Was Ashby Ihnen im Gegenzug bietet, ist das Beste aus sowohl Early-Stage- als auch Growth-Stage-Umgebungen. Die Eigenverantwortung und Unkompliziertheit eines Seed-Startups: Sie schreiben Produktspezifikationen, treffen Produkt- und Designentscheidungen und arbeiten in einer fast meetingfreien Kultur. Gleichzeitig jedoch der Product-Market-Fit und die Skalierbarkeit eines Growth-Stage-Startups: zehntausende tägliche Nutzer, die von Ihrer Software abhängig sind und gespannt auf Ihr nächstes Feature warten. Wir haben namhafte Kunden wie Notion, Linear, Shopify und Snowflake. Unsere Wachstums- und Retention-Metriken sind branchenführend unter unseren Mitbewerbern: Wir haben tens of millions in ARR, wachsen >100% Jahr für Jahr, haben einen sehr niedrigen Churn und viele Jahre Runway. Wir werden mehr Details mitteilen, sobald wir uns treffen. Sie haben diese Stelle wahrscheinlich schon einmal gesehen, und das liegt daran, dass wir das Team ständig erweitern (wir sind auf dem Weg, es dieses Jahr zu verdoppeln). Wir sprudeln vor Ideen, wie wir Talent Acquisition durch Software unterstützen können, und haben die Reise begonnen, Produkte jenseits von Talent Acquisition aufzubauen. Wir lesen jede Bewerbung und versuchen, innerhalb von 3-4 Tagen (oft früher) auf Ihre zu antworten. ÜBER DIE ROLLE UND WIE WIR ARBEITEN Unsere Engineering-Kultur strebt danach, die Umgebungen zu rekonstruieren, in denen wir als ICs unsere beste Arbeit geleistet haben – in denen wir die Eigenverantwortung und Handlungsfreiheit hatten, unsere Nutzer mit kreativer und innovativer Software zu beeinflussen. Ich begann meine Karriere mit dem Bau von Software für Künstler in der Visual-Effects-Branche. Es war eine prägende Erfahrung für mich als Software Engineer, da der Erfolg von meiner Fähigkeit abhing, Product Manager und Designer zu sein. Ich sprach mit Künstlern, um ihre Bedürfnisse zu verstehen. Ich entwickelte Ideen. Ich betrieb Branchenforschung, entwarf Schnittstellen und prototypisierte Ideen. Ich sah Künstlern dabei zu, wie sie das nutzten, was ich gebaut hatte, und entschied, was in der nächsten Iteration angegangen werden sollte. Keine täglichen Stand-ups, kein T-Shirt-Sizing, keine Planungsmeetings. Ich studierte Informatik, um Probleme zu lösen, nicht Tickets, und genau so fühlte es sich an. Ich fühlte mich nicht nur kreativ und erfüllt, sondern die Eigenverantwortung und Ownership, die uns als Engineers gegeben wurde, trieb eine unglaubliche Menge an Innovation voran. Innovation kam anders (oder gar nicht) in Technologie-Startups jenseits der Seed-Phase, oft durch die Willenskraft eines Engineers und die Fähigkeit, sich gegen die Kultur durchzusetzen (statt durch deren Förderung). Engineering wurde auf Implementierung und Auslieferung reduziert, teils aufgrund des Einflusses anderer Abteilungen und teils aufgrund des Zustroms von "Agile" Prozessen wie Sprint-Planung. In diesen Unternehmen fühlte ich mich wie ein JIRA-Jockey. Bei Ashby bauen wir ein Umfeld auf, das optimistisch ist, was Engineers besitzen und erreichen können. Ein Umfeld, das innovative Engineers begrüßt und, ehrlich gesagt, ihnen oft aus dem Weg geht. Als Product Engineer werden Sie die Verantwortung für einen großen Teil eines unserer Produkte übernehmen und Projekte End-to-End betreuen (wobei Sie Aufgaben übernehmen, die traditionell von Product und Design getragen werden). Sie werden Wettbewerber recherchieren, Produktspezifikationen schreiben, Wireframes erstellen und mehr. Um dies mit Beispielen zu untermauern, haben Product Engineers bei Ashby: - Automatisiertes Interview-Scheduling entworfen und gebaut. Dieses Feature automatisiert die Terminplanung, indem es mögliche Zeiten aus einem Pool von Interviewern und anderen Einschränkungen berechnet und diese Zeiten dem Kandidaten zur Auswahl über unsere responsive Web-App präsentiert. Dies löst das „Calendar Tetris“-Problem, von dem ich in "What We're Building" spreche. - Eine generalisierte deklarative Filter-Architektur gebaut, die es Nutzern ermöglicht, komplexe Filter für jeden Datensatz mit einer konsistenten UI zu erstellen und diese in unserem Backend zu SQL zu kompilieren. Viele nutzerorientierte Features verwenden sie. - Ein Feature spezifiziert, entworfen und implementiert, das es Nutzern ermöglicht, Vertragsangebote vollständig innerhalb von Ashby abzuschließen. Dieses Projekt beinhaltete Gespräche mit Kunden, um deren Anforderungen zu verstehen, zu entscheiden, welche Technologien verwendet werden sollen, einen Prototyp zu bauen und mit anderen Teammitgliedern zusammenzuarbeiten, um die endgültige Implementierung in zusätzliche Features zu integrieren. WAS WIR BAUEN Als Engineers sind wir an Tools gewöhnt, die uns in dem, was wir tun, besser machen. Als wir mit Ashby begannen, sahen wir das Gegenteil bei Talent Acquisition Software. Recruiting-Teams verbesserten die Art und Weise, wie sie ihre Arbeit erledigten, aber anstatt dass die Software diesen neuen Standard erfüllte, hielt sie sie zurück. Die Planung einer finalen Runde ist ein hervorragendes Beispiel. Recruiting-Teams wollten Kandidaten schneller einplanen, die Vorbereitung und Qualität der Interviewer tracken und dies mit dem halben Personalaufwand tun. Ein Recruiter musste manuell die Verfügbarkeit vom Kandidaten einholen, qualifizierte Interviewer identifizieren, „Calendar Tetris“ betreiben, um herauszufinden, wer bereit ist, den Kandidaten zu interviewen, zum frühestmöglichen Termin planen und kurzfristige Anpassungen vornehmen, wenn sich die Verfügbarkeit ändert. Er muss dies tun, während er die Interviewlast für jedes Individuum und ob I